Мнение Дмитрия Минакова: как повышение НДС и снижение порога УСН ударят по малому бизнесу

2 минуты
 Мнение Дмитрия Минакова: как повышение НДС и снижение порога УСН ударят по малому бизнесу
Мнение Дмитрия Минакова: как повышение НДС и снижение порога УСН ударят по малому бизнесу
Налоговая реформа 2026: новый виток давления на МСП
Правительство Российской Федерации предлагает с 1 января 2026 года повысить ставку НДС с 20 % до 22 % и снизить порог доходов для освобождения от НДС на «упрощёнке» с 60 млн до 10 млн рублей. Эти меры уже вызывают тревогу у предпринимателей: они могут превратить поддержку малого бизнеса в бремя.

— Повышение НДС — это не просто увеличение ставки, это нарастающее давление на цену, издержки и конкурентоспособность компаний на общем режиме.
— Снижение порога УСН до 10 млн рублей значительно расширит круг компаний, которые вынуждены будут перейти на обычную систему налогообложения.
— По оценке некоторых экспертов, такие изменения способны подтолкнуть бизнес к уходу в тень или закрытию, особенно в отраслях с низкой маржинальностью.

Комментарий Дмитрия Александровича Минакова:


«Это не просто налоговая корректировка — это кардинальная перестройка финансовых условий для тысяч предпринимателей, — отмечает Дмитрий Минаков, — Бизнесу нужно заранее просчитать сценарии, иначе с переходом на ОСНО многие окажутся за «стеной» затрат».


— Отметил Дмитрий Александрович Минаков, вице-президент Московской Ассоциации Предпринимателей (МОО МАП). По его словам, ключевой момент — гладкий переход:


«Лучше предусмотреть поэтапные меры, например, переходные льготные периоды, чтобы компании не получили шок сразу в 2026 году».


Дмитрий также отмечает, что для банков и финансовых консультантов открывается окно возможностей: услуги по адаптации бизнесов, реструктуризации финансовых потоков, внедрение инструментов налогового планирования станут особенно востребованными.

Выводы и рекомендации

1) Предпринимателям в сегменте 10–60 млн оборота стоит заранее моделировать, как переход на ОСНО ударит на себестоимость, маржинальность и ценообразование.

2) Нужно рассматривать альтернативные финансовые инструменты — облигации, финансовый лизинг, факторинг — чтобы снизить долю средств, «сидящих» в депозите.

3) Консультационные компании и банки, работающие с МСП, должны готовиться: спрос на сопровождение, оптимизацию и переходные стратегии возрастёт.

4) Стоит выстраивать коммуникацию с регулирующими органами: бизнес-сообщество должно быть услышано, чтобы реформа была “не сверху”, а с учётом реальных условий.

«Если подход будет «одним махом», мы рискуем потерять десятки тысяч добросовестных предприятий — не по их вине, а из-за спешки», — подытоживает Дмитрий.


Дмитрий Александрович Минаков, вице-президент Московской Ассоциации Предпринимателей (МОО МАП). 
Контакты: 
Вконтакте - https://vk.com/d.minakov1
E-mail: bank@minakov-ceo.ru 

Дмитрий Александрович Минаков, вице-президент Московской Ассоциации Предпринимателей (МОО МАП). 
Контакты: 
Вконтакте - https://vk.com/d.minakov1
E-mail: bank@minakov-ceo.ru 

проект https://mir-ltd.ru/podderzhat-proekt/
В этой группе появляются все новости сайта
https://vk.com/infozentrum
Так же следите в телеграмме
https://t.me/+lWh6XDMXYwAyMDE6
@infozentrum
Подписывайтесь, а прислать свою новость можно на почту info@mir-ltd.ru
и канал dzen.ru/infocentrum